La Commission scolaire de Sorel-Tracy a fait ses devoirs
3 octobre 2013 | Par Équipe CJSO
Le directeur général et le président de la Commission scolaire de Sorel-Tracy, messieurs Michel Lefebvre et Denis Rajotte, ont réagi aux propos de la Première ministre et de la Ministre de l’Éducation, du Loisir et du Sport du Québec relativement au dossier de la taxe scolaire.
Suite aux rencontres et déclarations ayant eu lieu au cours des dernières semaines, où les commissions scolaires ont été intimées de « refaire leurs devoirs » afin de présenter des alternatives au gouvernement du Québec dans le dossier de la taxe scolaire, sous-entendant ainsi que les commissions scolaires auraient dû envisager de diminuer leurs dépenses de nature administrative et de puiser dans leurs surplus cumulés avant de « refiler » la facture aux contribuables.
Le directeur général a rappelé le plan de redressement mis de l’avant entre 2004 et 2007 et qui avait déjà permis de mettre en œuvre plusieurs mesures de réduction des dépenses de nature administrative. Les compressions budgétaires de la Commission scolaire de Sorel-Tracy, depuis les quatre dernières années scolaires, se chiffrent à 4 663 615 $ et se ventilent comme suit:
? Pour 2010-2011 : 25 655 $
? Pour 2011-2012 : 383 775 $
? Pour 2012-2013 : 1 371 801 $
? Pour 2013-2014 : 1 037 034 $
? Retrait de la subvention de péréquation : 1 845 350 $
Rappelons que lors du dépôt du budget 2013-2014, le gouvernement du Québec annonçait de nouvelles compressions budgétaires de l’ordre de 200 millions de dollars sur trois ans visant le réseau des commissions scolaires du Québec, des compressions qui devaient vraisemblablement se traduire par le biais du retrait de la subvention de péréquation additionnelle, une mesure dont le but était de rembourser les contribuables pour éviter que leur compte de taxes scolaires n’augmente au même rythme que le rôle d’évaluation foncière municipal, qui avait connu une hausse importante depuis 2006, de préciser Michel Lefebvre.
Or, le directeur général affirme que, placée devant cette situation, la Commission scolaire de Sorel-Tracy a été proactive et a mis sur pied, dès janvier 2013, un Comité de travail dont le mandat était d’optimiser les ressources disponibles et d’explorer diverses avenues visant à diminuer au maximum les dépenses de la Commission scolaire et de ses établissements, sans toutefois toucher aux services directs dispensés aux élèves. La Commission scolaire a dû abolir une vingtaine de poste, en privilégiant les départs pour retraite et procéder à plusieurs réductions de ses activités de nature administrative.
En effet, l’organisme d’éducation publique a vu son effectif scolaire diminuer considérablement au cours des dernières années scolaires et, en parallèle, a vu les besoins particuliers des élèves handicapés et en difficultés aller croissant, ce qui nécessite l’ajout par la Commission scolaire de 800 000 $ annuellement, une somme prise à même le budget de fonctionnement de la Commission et qui pourrait devoir être retirée si de nouvelles compressions budgétaires visaient, encore une fois, le réseau des commissions scolaires du Québec.
Si la Commission scolaire devait rembourser la moitié de la subvention de péréquation additionnelle qu’elle s’est vue retirer par le gouvernement du Québec, cela équivaudrait à un crédit de taxes de l’ordre de 922 675 $, ce qui porterait le déficit de la Commission scolaire à 829 640 $ et qui placerait la Commission scolaire en situation de tutelle.
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